Kooperation ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Jeder weiß das. Die meisten wollen das.
Was sind dann die Hindernisse?
Menschen sehen instinktiv zuerst sich selbst und dann die anderen.
Unter Druck und Überlastung nimmt diese Dynamik zu.
Sogar beziehungsorientierte Menschen werden dann dominant und abgrenzend.
An dieser Stelle trifft der Wunsch nach Kooperation auf emotionale Widerstände.
Widerständen begegnen wir instinktiv mit eigenen Widerständen.
Wir werden zu Einzelkämpfern.
Oder wir weichen aus und vermeiden die Konfrontation.
Oder wir machen „Mehr vom Gleichen“. Meistens bedeutet das, wir reden nicht mehr mit anderen, sondern machen die Arbeit selbst.
Wenn diese Reaktionskette nicht unterbrochen werden kann, gehen Leistung, Spaß und Engagement verloren.
Sie als Führungskraft, Business Partner, Beraterin oder Berater erleben das jeden Tag.
Wir haben die Psychologie von Widerständen untersucht und Lösungswege in der Praxis erprobt. Diese Lösungswege sind im ersten Schritt unbequem. Im zweiten Schritt auch. Danach entstehen Erleichterung, Selbstreflexion, ein klarer Kopf und gemeinsames Handeln.
Mit Lead to Yes möchten wir Führungskräfte, Business Partner, Beraterinnen und Berater miteinander verbinden, um die Idee der Kooperation gemeinsam zu verwirklichen.
Dazu bieten wir Führungskräften und Business Partnern an, kostenlos an dieser Community teilzunehmen und ihr jeweiliges Profil zu hinterlegen.
Beratern und Beraterinnen bieten Zertifizierungs-Programme an. Das stattet Sie mit allen Werkzeugen und Kompetenzen aus, auch den schwierigsten Widerständen standzuhalten und mit Ihren Kunden Lösungswege zu einer nachhaltigen Kooperation zu finden und in die Praxis umzusetzen.
Das Programm besteht gegenwärtig aus drei Blöcken mit jeweils drei Tagen. Der erste Block vermittelt folgende Wissens- und Kompetenzbausteine:
- Unser unbewusstes Radar verstehen und nutzen
- Den Fokus auf den Gesprächspartner legen
- Die inneren Prozesse des anderen lesen: Das psychometrische Verfahren MOBIL
- Ausweichen und Vakuum vermeiden – Präsent sein und wirksam handeln
- Die 10 wichtigsten Widerstände erkennen und lösen
- Die vier wichtigsten Schwierigkeitsgrade unterscheiden
- Kontakt- und Vertrauens-Signale senden
- Die Bedeutung des Selbstwertes erkennen und die Würde des anderen wahren
- Weggabelungen markieren und Entscheidungen herbeiführen
- Die richtigen Worte in jeder Situation finden: Sprache als Werkzeug
- Kooperation ermöglichen und Potentiale entfalten
- Die sechs wichtigsten Fälle im Rollen-Labor explorieren
- Transfer in reale Praxis-Fälle
Das Programm ist als offener Workshop konzipiert. Die Teilnahme aller hier angesprochenen Personengruppen in gemischten Workshops ist ausdrücklich beabsichtigt und erwünscht. Jeder Block wird einzeln zertifiziert. Für die Teilnahme am ersten Block berechnen wir ein Honorar von € 2.450,- zzgl. MWSt. pro Teilnehmer. Für freiberufliche Berater, Trainer und Coaches bieten wir Sonderpreise an. Die Teilnehmerzahl beträgt maximal 12 – 15.
Termine in Deutschland:
21. – 23. März 2019
20. – 22. Juni 2019
Termine in der Schweiz:
12. – 14. September 2019
Für Führungskräfte bieten wir ein in-house Talent-Pipeline-Programm an, das aus folgenden Modulen besteht und nach den Erfordernissen des jeweiligen Unternehmens ausgerichtet wird.
F 1 – Zertifizierungs-Programm – Vom Experten zum Teamleiter
F 2 – Zertifizierungs-Programm – Vom Teamleiter zum Manager
F 3 – Zertifizierungs-Programm – Vom Manager zum Leader
Was Sie davon haben:
- Sie erwerben Kenntnisse und Werkzeuge zu innerpsychischen Prozessen, wie sie sonst nur Psychotherapeuten beherrschen,
- Sie erwerben besondere sprachliche und taktische Kompetenzen,
- Sie sind auf alle Fälle des Führungsalltags vorbereitet.
Für Beraterinnen und Berater:
- Sie erhalten in 2019 individuelle Bonusangebote und wir möchten Sie sowohl an der Durchführung der Zertifizierungsprogramme als Co-Trainer beteiligen, als auch als Berater und Trainer an unsere Kunden vermitteln.
- Für die Details rufen Sie uns einfach an!